前回書きましたが、統計的手法をする際に利用するのが、QC七つ道具で
以下のことを言います。
１．パレート図・・・要因を分類して、多いもの順で並べることにより
影響度の大きい要因がわかる図です。
２．特性要因図・・・結果と原因を結び付けた図で、原因の分析ができます。
その区間に属するデータを棒グラフで表したものです。
４．散布図・・・データ間の関連がわかる図です。
５．チェックシート・・・集計・記録・整理を容易にします。
６．グラフ・・・いろいろなグラフが存在します。視覚的にわかりやすく表現します。
７．管理図・・・工程の状態を管理状態かどうかを判断するのに利用する図です。
進め方としては、パレート図を利用して重要な項目を選定し、
特性要因図で原因を突き止めます。
グラフや散布図で事実をつかみ、ヒストグラムと管理図でばらつきを管理します。
