Automotive SPICEのPRM:31のプロセス領域の概要

1. はじめに

Automotive SPICE(ASPICE)は、自動車業界向けに開発プロセスの品質を向上させるフレームワークです。ASPICEのプロセス参照モデル(PRM)は、全31のプロセス領域を定義しており、それぞれが開発の各段階で重要な役割を果たします。本記事では、31のプロセス領域をカテゴリ別に紹介し、役割やポイントを解説します。


2. プロセス領域の分類

PRMの31のプロセスは、以下の6つのカテゴリに分かれています:

  1. 管理プロセスグループ(MAN)
  2. 支援プロセスグループ(SUP)
  3. エンジニアリングプロセスグループ(ENG)
  4. 統制プロセスグループ(ACQ)
  5. 運営プロセスグループ(ORG)
  6. サプライチェーンプロセスグループ(SPL)

3. 各プロセス領域の詳細

3.1 管理プロセスグループ(MAN)

プロジェクトの計画・管理に関連するプロセスです。

  • MAN.3 – プロジェクト管理
    プロジェクトのスコープ、リソース、進捗、リスクを計画・管理します。

  • MAN.5 – 品質リスク管理
    品質に影響を及ぼすリスクを特定し、対策を講じます。


3.2 支援プロセスグループ(SUP)

開発活動をサポートし、品質向上を目的としたプロセスです。

  • SUP.1 – 品質保証
    プロセスや成果物が定められた基準に準拠しているか確認します。

  • SUP.2 – 構成管理
    成果物のバージョン管理を行い、一貫性を維持します。

  • SUP.3 – 問題解決管理
    問題を追跡し、解決するためのプロセスです。

  • SUP.4 – 変更要求管理
    変更要求の処理・管理を行います。

  • SUP.8 – メジャー管理
    プロジェクトやプロセスの定量的な測定指標を管理します。


3.3 エンジニアリングプロセスグループ(ENG)

製品の要件定義から開発、テストまでの活動をカバーします。

  • ENG.1 – 要件収集
    顧客やシステムの要件を収集・整理します。

  • ENG.2 – システム要件分析
    システム全体の要件を明確化します。

  • ENG.3 – システムアーキテクチャ設計
    システム全体の設計方針を決定します。

  • ENG.4 – ソフトウェアユニット設計・実装
    ソフトウェアモジュールの設計と開発を行います。

  • ENG.5 – ソフトウェア要件分析
    ソフトウェアの具体的な要件を定義します。

  • ENG.6 – ソフトウェア統合テスト
    ソフトウェアモジュール間の結合テストを行います。

  • ENG.7 – システム統合テスト
    システム全体の結合テストを実施します。

  • ENG.8 – システム適格性確認
    システムが要件を満たしているか確認します。


3.4 統制プロセスグループ(ACQ)

外部サプライヤとの契約・管理に関するプロセスです。

  • ACQ.1 – 取得準備
    サプライヤからの取得活動を計画します。

  • ACQ.2 – 取得管理
    サプライヤとの契約・進捗を管理します。


3.5 運営プロセスグループ(ORG)

組織全体の方針や資源管理に関連するプロセスです。

  • ORG.1 – 組織のプロセス定義
    組織内で使用する標準プロセスを定義します。

  • ORG.2 – 組織のプロセス改善
    プロセスの継続的な改善活動を行います。


3.6 サプライチェーンプロセスグループ(SPL)

サプライチェーンに関連するプロセスです。

  • SPL.1 – サプライヤ選定
    サプライヤを評価し、選定します。

  • SPL.2 – サプライヤの監視
    サプライヤのパフォーマンスを監視します。


4. PRMの導入ポイント

PRMの31のプロセス領域を適切に理解し、自社の開発プロセスに合わせて導入することがASPICE導入の鍵です。以下のポイントに留意しましょう:

  1. 段階的な導入:一度に全てのプロセスを導入するのではなく、優先順位をつけて進めます。
  2. 成果物の明確化:各プロセス領域ごとに必要な成果物を定義することが重要です。
  3. レーニングの実施:従業員がPRMの各プロセスを理解し、実践できるようにします。

5. まとめ

Automotive SPICEのPRMには、開発から管理、品質保証までをカバーする31のプロセス領域が定義されています。それぞれのプロセスは、自動車業界の品質基準を満たすために重要な役割を果たします。PRMの導入を通じて、組織は開発プロセスの効率化と品質向上を目指し、ASPICE認証取得への道筋を明確にすることができます。